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Intelligence du chiffre d'affaires

Rupture de stock : compte les ventes qu'elle te coûteChaque rupture, chiffrée par SKU.

WISEPIM estime les ventes perdues à cause des ruptures de stock au niveau du SKU : chiffre d'affaires manqué total, nombre de ruptures, perte moyenne par rupture et produits à réapprovisionner en premier.

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  • Par SKUChiffre d'affaires manqué estimé
  • ClasséesOpportunités de récupération

Pourquoi c'est important

Les rapports de ventes cachent les rayons vides

Quand un produit est en rupture de stock, les ventes perdues n'apparaissent tout simplement pas dans ton tableau de bord des ventes : elles sont invisibles. Tu vois ce qui s'est vendu, jamais ce qui se serait vendu si le stock avait été disponible. Avec le temps, ces pertes invisibles s'accumulent en silence et creusent un écart important dans ton chiffre d'affaires annuel.

WISEPIM suit chaque rupture de stock par SKU et applique le rythme de ventes quotidien historique du produit pour estimer précisément le chiffre d'affaires manqué pendant son indisponibilité. Le résultat est une liste classée de tes plus grosses pertes liées aux ruptures (chiffre d'affaires manqué en valeur absolue, nombre de ruptures et perte moyenne par rupture), pour que tu priorises tes décisions de réassort et de stock.

Combiné à tes données de vitesse de vente et de demande saisonnière, le rapport signale aussi les produits qui approchent du risque et estime leur potentiel de récupération si tu réapprovisionnes maintenant. Tu passes de la gestion de crise à une planification des stocks proactive.

Comment ça marche

Comment la perte est calculée

Du journal de stock à un plan de réassort priorisé en quatre étapes.

  1. Connecte ta source de stock

    Synchronise les niveaux de stock depuis Shopify, WooCommerce, Lightspeed, Magento ou ton système d'entrepôt. WISEPIM enregistre chaque fois que le stock disponible d'un produit tombe à zéro.

  2. Consulte le journal des ruptures

    Vois chaque rupture de stock par SKU : date de début, durée, chiffre d'affaires manqué estimé et nombre de ruptures du produit sur la période choisie.

  3. Classe par potentiel de récupération

    Trie les produits par chiffre d'affaires perdu total, fréquence des ruptures ou perte moyenne par rupture. Les produits qui se vendent vite et tombent souvent en rupture remontent en haut de ta liste de réassort.

  4. Agis sur la tendance

    Utilise la vue des tendances de ruptures pour repérer les schémas saisonniers, identifier les points faibles de ta chaîne d'approvisionnement et fixer des seuils de réassort qui stoppent les pertes avant qu'elles arrivent.

Ce que tu vas apprendre

Les questions auxquelles ce rapport répond

Arrête d'accepter les pertes liées aux ruptures comme un coût inévitable.

  • Combien de chiffre d'affaires ai-je perdu à cause des ruptures de stock le trimestre dernier ?
  • Quels produits m'ont coûté le plus de chiffre d'affaires quand ils étaient en rupture ?
  • Combien de ruptures ai-je eues, et combien de temps a duré chacune ?
  • La fréquence des ruptures augmente-t-elle ou diminue-t-elle dans le temps ?
  • Quels produits en rupture ont le plus fort potentiel de récupération si je réapprovisionne maintenant ?
  • Y a-t-il des schémas saisonniers dans mes ruptures autour desquels planifier mon stock ?

Le résultat

Transforme l'analyse des ruptures en chiffre d'affaires récupéré

Connaître le coût exact des rayons vides est la première étape pour les éliminer.

  • Les manques à gagner cachés

    Chiffre les ventes qui ne sont jamais apparues dans ton tableau de bord parce que le stock était épuisé.

  • Décisions de réassort

    Priorise le réapprovisionnement selon le chiffre d'affaires réellement perdu, pas à l'instinct ni sur les ventes de la semaine dernière.

  • De ruptures de stock

    Repère assez tôt les récidivistes et les schémas saisonniers pour éviter la prochaine rupture.

FAQ

Questions sur Pertes liées aux ruptures

Ce que les équipes veulent généralement savoir avant d'activer ce rapport.

Tu as encore des questions ?

Tu ne trouves pas la réponse que tu cherches ? Contacte notre équipe.

Contacter le support

WISEPIM prend le chiffre d'affaires quotidien moyen du produit sur la période qui précède la rupture et le multiplie par le nombre de jours d'indisponibilité. Tu obtiens une estimation prudente, au niveau du SKU, du chiffre d'affaires perdu pour chaque rupture.

Toute période pendant laquelle le stock disponible d'un produit atteint zéro compte comme une rupture. Elle se clôt quand le stock est réapprovisionné. WISEPIM enregistre la date de début, la date de fin, la durée et le chiffre d'affaires manqué estimé pour chaque rupture.

Oui. Les pertes se regroupent par catégorie, marque ou fournisseur, pour que tu voies si une gamme de produits ou une relation fournisseur provoque régulièrement des manques.

Les alertes de stock te disent quand le stock est bas ou épuisé. Le rapport des pertes liées aux ruptures de WISEPIM te dit ce que ça t'a coûté en chiffre d'affaires, et quelles pertes étaient assez importantes pour justifier une correction durable de ton processus de réassort ou d'approvisionnement.

Oui. Exporte le journal complet des ruptures et le récapitulatif des pertes en CSV directement depuis le rapport, avec tout le détail par SKU pour une analyse plus poussée.

Chiffre tes propres rupturesChaque rupture, chaque SKU.

Connecte une boutique et le rapport des ruptures estime le chiffre d'affaires manqué par rupture et classe les produits à réapprovisionner en premier.

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Guides pas à pas, bonnes pratiques et exemples concrets pour chaque rapport WISEPIM.

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