PIM pour groupes multimarques

Donne un projet à une marque quand elle a sa propre équipe, ses marchés ou ses canaux. Des sous-marques qu'une même équipe gère ensemble peuvent partager un projet, avec les champs de marque de Content Logic pour la signature et les détails de chacune. Les deux modèles relèvent de la même organisation.

Construis le modèle d'attributs, l'arbre de catégories et les listes de valeurs dans un projet maître, puis copie-les dans chaque projet de marque. La copie associe les attributs par leur code : quand le groupe modifie une définition dans le projet maître, copie-la à nouveau et chaque projet de marque reprend la nouvelle version. Donne aux attributs qu'une seule marque utilise un code à part, par exemple avec un préfixe de marque, pour qu'une copie ultérieure du standard ne les remplace jamais. Les familles indiquent les attributs dont un produit a besoin, et des règles Quality Guard peuvent retenir les produits qui ne les ont pas.

Oui. Chaque projet a sa propre Knowledge Library, avec la voix de marque, les formulations à utiliser et à éviter, la cible et les règles de canal, ainsi que ses propres prompts. L'AI les lit à chaque génération. Copie une bibliothèque vers une nouvelle marque comme point de départ, puis réécris ce qui rend cette marque différente.

Seulement si tu l'invites. L'accès se fait par projet : une personne ne voit le catalogue d'une marque qu'en tant que membre de ce projet, avec un rôle Admin, Éditeur, Lecteur ou personnalisé. Les administrateurs de l'organisation gèrent les projets rattachés et leurs budgets, ce qui n'ouvre pas à soi seul un catalogue.

Ouvre la comparaison de SKU pour voir le même SKU côte à côte dans deux projets, puis synchronise les champs qui doivent correspondre, comme les noms, les descriptions et les autres champs texte. La synchronisation pousse les valeurs d'un projet vers l'autre : décide pour chaque produit partagé quelle marque fait foi, et synchronise toujours depuis ce projet. Les droits des rôles du projet cible s'appliquent toujours. Les catégories, les attributs et les médias ne se synchronisent pas ainsi, car chaque projet les définit séparément.

Oui. L'organisation dispose d'un pool de crédits. Chaque projet de marque consomme dans le pool partagé ou dans un budget fixe que tu définis, et la page de l'organisation montre ce que chaque projet a utilisé. Tu peux aussi plafonner les crédits mensuels d'un membre, et les actions payantes se mettent en pause dès qu'un budget est épuisé.

Chaque offre inclut toutes les langues. La traduction AI couvre 70+ langues et atteint une précision de 95 %+. Un glossaire par projet garde les termes validés de chaque marque, et les workflows peuvent faire passer les nouveaux contenus par la file de validation avant leur mise en ligne.

La page de l'organisation liste chaque projet de marque rattaché et ce qu'il a dépensé. Quality Guard, Channel Readiness et la file de validation fonctionnent par projet : un responsable des données du groupe, membre de chaque projet de marque, passe de l'un à l'autre.

Des projets de marque peuvent avoir des propriétaires différents et relever quand même d'une seule organisation. Le propriétaire de l'organisation alimente un pool de crédits commun depuis sa propre offre, en une fois ou avec une part mensuelle des crédits de l'offre, et chaque projet rattaché y puise ou utilise un budget fixe. Nous cadrons les offres du groupe pendant la démo.

Par une marque pilote. Nous cadrons les sources, les langues, les rôles et les critères de réussite avec ton sponsor groupe et le responsable des données de la marque, nous posons le standard sur cette marque, puis nous le copions vers la suivante. Commence par la scorecard de gouvernance pour voir où en est ton groupe aujourd'hui.