Naar hoofdinhoud
Terug naar E-commerce Woordenboek

Order management

Operationeel en workflowbeheerIntermediate niveau

Order management omvat het gehele proces van het ontvangen, volgen en afhandelen van klantorders, van plaatsing tot levering en after-sales support. Het zorgt voor efficiënte bedrijfsvoering en klanttevredenheid.

Image by · CC BY 4.0

Wat is Order management?

Order management is het proces van het afhandelen van klantbestellingen. Het begint op het moment dat een klant een product koopt. Het proces eindigt pas wanneer de klant het pakket heeft ontvangen. Dit omvat stappen zoals het invoeren van de order, het controleren van de voorraad en de verzending. Bedrijven gebruiken vaak een OMS (Order Management Systeem) of ERP om alle gegevens op één plek te beheren. Deze systemen houden de status van elke bestelling live bij. Ze sturen informatie direct door naar het magazijn en de bezorgdiensten. WISEPIM helpt bij dit proces door te zorgen dat productdata in alle systemen altijd klopt. Goed order management zorgt dat u orders sneller verwerkt en minder fouten maakt. Hierdoor krijgt uw klant de bestelling op tijd.

Waarom Order management belangrijk is voor e-commerce

Order management is het proces van het ontvangen, volgen en afhandelen van klantbestellingen. Het zorgt ervoor dat klanten hun pakket op tijd en zonder fouten ontvangen. Dit bouwt vertrouwen op en zorgt dat klanten vaker bij u kopen. Fouten in dit proces leiden tot voorraadtekorten of vertraagde pakketten. Dit is slecht voor uw reputatie en jaagt klanten naar de concurrent. Een efficiënt proces verlaagt uw dagelijkse kosten. U maakt minder handmatige fouten en deelt uw magazijn slimmer in. U krijgt ook beter inzicht in de vraag naar producten en de afhandeling van retouren. Zo ziet u direct waar vertragingen in het proces ontstaan. Met een sterke strategie voor order management groeit uw bedrijf makkelijker. U vangt drukke periodes beter op en verkoopt eenvoudiger op nieuwe markten. Automatisering helpt u om de controle te houden wanneer het aantal bestellingen toeneemt. WISEPIM ondersteunt dit door alle productinformatie foutloos door te geven aan uw verkoopkanalen.

Voorbeelden van Order management

  • 1Een OMS controleert direct de voorraad wanneer een klant een bestelling plaatst. Het systeem verwerkt de betaling en stuurt de order direct naar het magazijn voor verzending.
  • 2U gebruikt een OMS om bestellingen uit uw webshop, app en fysieke winkel te koppelen. Hierdoor is de voorraad op elk verkoopkanaal altijd actueel.
  • 3Een OMS verwerkt grote hoeveelheden orders tegelijk tijdens een drukke uitverkoop. Het systeem geeft voorrang aan spoedzendingen en stuurt uw klanten automatisch updates over de bezorging.
  • 4B2B-bedrijven gebruiken order management om ingewikkelde maatwerkorders te volgen. Het systeem houdt alle stappen in de productie bij en deelt de juiste levertijd met de klant.

Hoe WISEPIM helpt

  • Nauwkeurige productdata: WISEPIM houdt gegevens zoals SKU's en prijzen altijd actueel. Het systeem stuurt deze informatie direct door naar het OMS. Dit voorkomt fouten in bestellingen door verkeerde informatie.
  • Consistente informatie: WISEPIM verzamelt alle productdata op één plek. De informatie in de webshop is hierdoor gelijk aan de data in het OMS. Klanten krijgen precies wat zij verwachten. Dit leidt tot minder retourzendingen.
  • Betere afhandeling van retouren: WISEPIM deelt de juiste productdetails met het OMS bij een retourzending. Medewerkers van de klantenservice herkennen producten hierdoor direct. Zij verwerken retouren sneller door de nauwkeurige informatie.
  • Snellere verkoop: WISEPIM helpt u om informatie voor nieuwe artikelen sneller toe te voegen. Producten zijn hierdoor eerder klaar voor de verkoop. Het OMS verwerkt bestellingen direct zodra een product online staat.

Veelgemaakte fouten met Order management

  • U voert gegevens handmatig in verschillende systemen in. Dit zorgt voor fouten en vertragingen bij uw bestellingen.
  • Uw systemen voor voorraad, verzending en CRM zijn niet gekoppeld. U heeft hierdoor geen goed overzicht van uw klanten en orders.
  • U heeft geen actueel overzicht van uw voorraad. U verkoopt daardoor producten die niet op voorraad zijn. Dit stelt klanten teleur.
  • U gebruikt geen vaste stappen voor het verwerken van orders. Dit verhoogt uw kosten en de kwaliteit van uw service wisselt te veel.
  • U gebruikt feedback van de klantenservice niet om uw processen te verbeteren. U mist zo kansen om toekomstige problemen te voorkomen.

Tips voor Order management

  • Gebruik een Order Management System (OMS) om alle bestelgegevens op één plek te beheren. Dit automatiseert uw werkstromen. U heeft zo altijd de juiste informatie.
  • Koppel uw OMS aan systemen zoals WISEPIM, ERP en CRM. Gegevens stromen dan automatisch door uw bedrijf. Uw voorraad klopt hierdoor altijd.
  • Leg vaste stappen vast voor het verwerken van bestellingen. Duidelijke processen voor fulfillment voorkomen fouten. Elke klant krijgt zo dezelfde goede service.
  • Gebruik automatisering voor eenvoudige taken zoals het maken van verzendlabels. Dit bespaart veel tijd. Uw team kan zich dan richten op complexe vragen.
  • Analyseer regelmatig uw bestelgegevens en de feedback van klanten. U ziet dan snel waar vertragingen ontstaan. Verbeter deze punten voor een betere klantervaring.

Trends rondom Order management

  • AI-gestuurde vraagvoorspelling en voorraadoptimalisatie voor nauwkeurigere voorraadniveaus en proactieve orderafhandeling.
  • Toenemende automatisering van orderroutering, fraudedetectie en retourenverwerking om handmatige inspanning te verminderen en doorlooptijden te versnellen.
  • Nadruk op duurzame verzendopties, geoptimaliseerde verpakkingen en gelokaliseerde fulfillment om te voldoen aan de groeiende vraag van consumenten naar milieuvriendelijke praktijken.
  • Integratie met headless commerce architecturen, wat flexibele fulfillment-logica en naadloze klantervaringen over diverse touchpoints mogelijk maakt.
  • Predictive analytics voor het identificeren van potentiële orderafhandelingsproblemen voordat ze de klant beïnvloeden, wat proactieve probleemoplossing mogelijk maakt.

Tools voor Order management

  • WISEPIM: Essentieel voor het beheren van rijke productinformatie die accurate orderverwerking, klantenservice-interacties en retourbeheer ondersteunt, wat zorgt voor consistentie van productdata over alle kanalen.
  • Shopify Plus: Biedt robuuste geïntegreerde order management functionaliteiten voor e-commerce bedrijven, inclusief order tracking, fulfillment en basis voorraadbeheer.
  • Magento (Adobe Commerce): Biedt uitgebreide order management features, waardoor bedrijven orders, zendingen, retouren en klantaccounts binnen hun e-commerce platform kunnen beheren.
  • NetSuite OMS: Een cloud-gebaseerde oplossing die geavanceerd order- en voorraadbeheer, wereldwijde fulfillment en financiële integratie biedt voor complexe operaties.
  • Brightpearl: Een retail operating system dat OMS, PIM, WMS en boekhoudfunctionaliteiten integreert, ontworpen om operaties voor groeiende retailers te stroomlijnen.

Gerelateerde termen

Ook bekend als

Orderafhandelingorderverwerkingorder lifecycle management

Veelgestelde vragen

Het hoofddoel van effectief order management in e-commerce is ervoor zorgen dat klantorders nauwkeurig, efficiënt en op tijd worden verwerkt en geleverd. Dit minimaliseert fouten, verhoogt de klanttevredenheid en ondersteunt de algehele winstgevendheid en schaalbaarheid van de online business.

Order management systemen (OMS) integreren doorgaans met diverse andere e-commerce systemen zoals ERP (Enterprise Resource Planning) voor financiële en voorraadgegevens, WMS (Warehouse Management Systems) voor afhandeling, CRM (Customer Relationship Management) voor klantinteracties en e-commerce platforms voor orderopname. PIM systemen leveren nauwkeurige productdata aan het OMS om een correcte orderverwerking te waarborgen.

De belangrijkste stappen in het order management proces omvatten orderplaatsing (klant initieert aankoop), orderontvangst (systeem registreert de order), orderverwerking (betalingsverificatie, voorraadallocatie), orderafhandeling (picking, packing, verzending) en na-afhandeling (levering, retouren, klantenservice).

Om het meest geschikte OMS te kiezen, moeten e-commerce bedrijven factoren evalueren zoals hun huidige ordervolume, verwachte groei, integratiebehoeften met bestaande ERP- of PIM-systemen en vereiste functionaliteiten zoals multi-channel ondersteuning of geavanceerde rapportages. Prioriteit geven aan schaalbaarheid en een gebruiksvriendelijke interface is cruciaal voor efficiëntie op lange termijn en adoptie binnen het team.

Real-time voorraadsynchronisatie is essentieel omdat het oververkopen of stockouts voorkomt, waardoor klanten alleen artikelen kunnen kopen die daadwerkelijk beschikbaar zijn. Deze nauwkeurigheid verbetert de klanttevredenheid door annuleringen en vertragingen te vermijden, terwijl het ook magazijnactiviteiten optimaliseert en opslagkosten verlaagt. Zonder dit riskeert een bedrijf teleurgestelde klanten en onnodige operationele kosten.

Cruciale KPI's voor het meten van de efficiëntie van order management omvatten de orderafhandelingstijd, het ordernauwkeurigheidspercentage, het retourpercentage, de voorraadomloopsnelheid en klanttevredenheidsscores. Het volgen van deze metrics helpt bedrijven knelpunten te identificeren, de effectiviteit van hun processen te beoordelen en datagestuurde beslissingen te nemen om hun gehele order-tot-levering cyclus te optimaliseren.

Een e-commerce bedrijf moet doorgaans overwegen zijn order management processen te automatiseren wanneer handmatige afhandeling leidt tot frequente fouten, vertragingen, of onhoudbaar wordt door een toenemend ordervolume. Signalen zijn onder meer toenemende klachten van klanten over onjuiste zendingen of trage leveringen, moeilijkheden bij het beheren van voorraad over meerdere kanalen, en de wens om personeel te ontlasten van repetitieve administratieve taken om zich te richten op strategische groei.

Een ERP beheert brede bedrijfsprocessen zoals financiën en HR, terwijl een OMS zich specifiek richt op de volledige levenscyclus van een klantorder over verschillende verkoopkanalen. Voor e-commerce biedt een OMS de nodige flexibiliteit om complexe omnichannel-stromen te beheren die een standaard ERP vaak niet direct ondersteunt.

Het centraliseren van alle binnenkomende bestellingen in één overkoepelend dashboard is essentieel om het overzicht te behouden bij multi-channel verkoop. Door gebruik te maken van een OMS worden voorraadniveaus op alle platformen, zoals webshops en marketplaces, direct gesynchroniseerd om nee-verkoop en teleurgestelde klanten te voorkomen.

Automatisering verwijdert handmatige handelingen door orders direct door te sturen naar het juiste magazijn en automatisch verzendlabels aan te maken op basis van slimme regels. Dit minimaliseert de kans op menselijke fouten tijdens het picken en packen, wat resulteert in snellere levertijden en minder kostbare retouren.

Een soepel retourproces verhoogt de klanttevredenheid en loyaliteit, omdat klanten sneller geneigd zijn opnieuw te kopen bij een transparante en makkelijke afhandeling. Daarnaast zorgt een efficiënt proces ervoor dat geretourneerde artikelen sneller weer beschikbaar zijn voor de verkoop, wat de voorraadoptimalisatie verbetert.

Order management raakt meerdere rollen binnen een organisatie. Magazijnmedewerkers zijn verantwoordelijk voor het fysieke picken en verzendklaar maken van orders. De klantenservice gebruikt het systeem om vragen over verzendstatussen direct te kunnen beantwoorden. Voor de logistiek manager is het een tool om knelpunten in de keten te identificeren, terwijl de inkoper op basis van de actuele orderhistorie beslist over de aanvulling van de voorraad bij leveranciers.

Nog vragen?

Kan je het antwoord niet vinden? Neem contact op met ons team.

Contact opnemen

Verder ontdekken

Zorgvuldig gekozen vervolgstappen om dieper te gaan.