Naar hoofdinhoud
Terug naar E-commerce Woordenboek

Time to Market

Operationeel en workflowbeheerIntermediate niveau

Time to Market (TTM) meet de duur van concept tot beschikbaarheid van een product. Optimalisatie van TTM is cruciaal voor e-commerce om concurrerend te blijven en trends te benutten.

Image by · CC BY 4.0

Wat is Time to Market?

Time to Market (TTM) is de totale tijd die nodig is om een nieuw product te ontwikkelen en te verkopen. Het is de periode tussen het eerste idee en het moment dat de klant het product kan kopen. Dit proces bevat stappen zoals het ontwerp, de productie en de marketing. Een korte TTM geeft u een voordeel op de concurrentie. U reageert hiermee sneller op nieuwe trends of vragen van klanten. Een snelle lancering vraagt om een goede samenwerking tussen verschillende afdelingen. Denk hierbij aan de afstemming tussen inkoop, het magazijn en de verkoop. Bij fysieke producten draait TTM vooral om productie en logistiek. Bij digitale producten ligt de focus op software en testen. Een PIM systeem zoals WISEPIM helpt u om deze tijd te verkorten. Het verzamelt alle productinformatie op één centrale plek. Hierdoor plaatst u nieuwe artikelen sneller en zonder fouten in uw webshop. Dit voorkomt vertragingen en zorgt voor meer omzet.

Waarom Time to Market belangrijk is voor e-commerce

Time to Market (TTM) is de tijd die nodig is om een nieuw product te gaan verkopen. Het is de periode vanaf het eerste idee tot het moment dat het product online staat. Een korte TTM geeft u een grote voorsprong op andere webshops. In e-commerce veranderen trends heel snel. Met een korte TTM biedt u nieuwe producten direct aan. Zo profiteert u van de vraag op het juiste moment. U verkoopt producten voordat de concurrentie dat doet. Dit zorgt voor meer omzet en minder risico op voorraad die blijft liggen. U test met een korte TTM ook makkelijker nieuwe producten. U ziet snel wat klanten van een artikel vinden en past uw aanbod daarop aan. Een PIM systeem zoals WISEPIM versnelt dit proces. Het zet alle productinformatie direct klaar voor de verkoop op uw kanalen.

Voorbeelden van Time to Market

  • 1Een modewinkel brengt een nieuwe zomercollectie binnen drie maanden uit. Dit proces loopt van het eerste ontwerp tot de verkoop in de webshop. Een korte Time to Market helpt u om snel op trends te reageren.
  • 2Een elektronicamerk verkoopt een nieuwe smartphone enkele weken na de aankondiging. Snelle verwerking van productdata zet het toestel direct op alle kanalen. Dit verkort de Time to Market.
  • 3Een delicatessenzaak voegt vlak voor de feestdagen nieuwe geschenkpakketten toe aan de webshop. Door een korte Time to Market benut u alle kansen tijdens drukke periodes.
  • 4Een softwarebedrijf lanceert een nieuwe functie in hun SaaS-platform. Gebruikers hebben direct toegang tot de verbetering. Met deze snelle Time to Market blijft het bedrijf de concurrentie voor.

Hoe WISEPIM helpt

  • Product data onboarding gaat sneller met WISEPIM. De software verzamelt alle gegevens van leveranciers op één plek. U hoeft minder gegevens met de hand in te voeren. Zo zijn uw producten sneller klaar voor de verkoop.
  • Contentverrijking gaat sneller omdat teams makkelijk teksten en foto's toevoegen. WISEPIM helpt u om productinformatie snel compleet te maken. Hierdoor staan uw producten eerder online op al uw kanalen.
  • Kanaalpublicatie naar webshops en marketplaces gaat automatisch. WISEPIM stuurt de juiste data direct naar elk platform. U hoeft zelf geen bestanden meer te exporteren of te uploaden.
  • Workflows zorgen voor een betere samenwerking. De software verdeelt taken duidelijk onder uw medewerkers. Iedereen weet precies wat hij moet doen. Zo lanceert u producten sneller en met minder fouten.

Veelgemaakte fouten met Time to Market

  • Bedrijven bewaren productdata vaak op te veel verschillende plekken. Dit zorgt voor fouten en dubbel werk. Het publiceren naar verkoopkanalen duurt hierdoor veel langer.
  • Afdelingen zoals marketing en verkoop werken soms niet goed samen. Slechte communicatie tussen deze teams zorgt voor onnodige stops in het proces. Dit vertraagt de uiteindelijke lancering.
  • Bedrijven onderschatten vaak de lokale regels en vertalingen voor nieuwe markten. Deze fout zorgt op het laatste moment voor problemen. De lancering moet dan vaak worden uitgesteld.
  • Teams voeren taken zoals data-invoer en beeldverwerking nog handmatig uit. Het overslaan van automatisering voor content syndication maakt de lancering traag. Handmatig werk kost simpelweg te veel tijd.
  • Bedrijven testen hun product niet goed genoeg voor de start. Aanpassingen na de lancering kosten dan veel extra tijd en geld. U kunt dit voorkomen door eerder naar feedback te luisteren.

Tips voor Time to Market

  • Gebruik een PIM-systeem om alle productdata op één plek te beheren. Uw gegevens zijn dan in elk kanaal direct juist.
  • Werk samen met verschillende afdelingen en geef iedereen een duidelijke rol. U neemt hierdoor sneller beslissingen tijdens de lancering.
  • Gebruik agile methodes om producten in kleine stappen te verbeteren. U ontvangt sneller feedback en reageert direct op de markt.
  • Automatiseer taken zoals het invoeren van data en het publiceren naar kanalen. Dit voorkomt handwerk en zet producten sneller online.
  • Meet de voortgang van de lancering met duidelijke KPI's. U ziet direct waar vertragingen ontstaan en lost deze sneller op.

Trends rondom Time to Market

  • AI-gestuurde productontwikkeling: AI helpt bij marktanalyse, ontwerpoptimalisatie en contentgeneratie voor productbeschrijvingen, wat de tijd voor ideevorming en contentcreatie aanzienlijk verkort.
  • Hyper-automatisering van workflows: Meer stadia van de productlevenscyclus automatiseren, van data-invoer in PIM tot kanaalpublicatie, met behulp van RPA en intelligente procesautomatisering.
  • Modulaire productarchitecturen en Headless Commerce: Snellere iteratie en implementatie van productvariaties en content over diverse kanalen mogelijk maken zonder afhankelijkheden van de backend.
  • Duurzaamheid als ontwerpprincipe: Duurzaamheidsoverwegingen vroeg in de ontwerpfase integreren om kostbare herontwerpen later te voorkomen, wat TTM beïnvloedt en transparante gegevensdeling vereist.
  • Predictive analytics voor de supply chain: AI gebruiken om de vraag te voorspellen, voorraden te optimaliseren en mogelijke knelpunten te identificeren, zodat componenten beschikbaar zijn en de distributie efficiënt is.

Tools voor Time to Market

  • WISEPIM: Centraliseert productinformatie, stroomlijnt data-verrijking en automatiseert content syndication naar diverse verkoopkanalen, wat de TTM direct verkort.
  • Akeneo: Een toonaangevende PIM-oplossing voor het beheren van complexe productcatalogi en het versnellen van productlanceringen door productdata te centraliseren en te harmoniseren.
  • Salsify: Biedt PIM-, DAM- en syndication-mogelijkheden om productcontent efficiënt te creëren en te distribueren over digitale kanalen, wat de time to market verkort.
  • Shopify/Magento: E-commerce platforms die, geïntegreerd met PIM, snelle productlisting, storefront management en verkoopkanaalimplementatie mogelijk maken.
  • Jira/Asana: Projectmanagementtools die helpen bij het organiseren van ontwikkelingstaken, het volgen van de voortgang en het verbeteren van teamcoördinatie, wat de TTM direct beïnvloedt.

Gerelateerde termen

Ook bekend als

TTMProductlancering SnelheidMarktintroductie Snelheid

Veelgestelde vragen

Time to Market (TTM) in e-commerce verwijst naar de totale duur die nodig is voor een nieuw product, functionaliteit of collectie om van het initiële concept tot de beschikbaarheid voor aankoop in een online winkel of op een marketplace te komen. Dit omvat alle fasen, van productontwerp, inkoop, productie, contentcreatie en technische integratie tot de uiteindelijke lancering.

Een korte TTM is cruciaal voor online bedrijven omdat het hen in staat stelt snel in te spelen op markttrends, te profiteren van seizoensgebonden vraag en een concurrentievoordeel te behalen. Producten sneller lanceren kan leiden tot hogere verkopen, verbeterde klanttevredenheid door frisse aanbiedingen en een sterkere merkpositionering in een snel veranderend digitaal landschap.

Een PIM-systeem verkort de TTM aanzienlijk door alle productinformatie en digitale assets te centraliseren. Het automatiseert data onboarding, stroomlijnt contentverrijking en maakt efficiënte multichannel publicatie mogelijk. Dit elimineert handmatige taken, vermindert fouten en zorgt ervoor dat producten veel sneller klaar zijn voor lancering op alle verkoopkanalen dan met traditionele methoden.

E-commerce bedrijven kunnen TTM nauwkeurig meten door duidelijke start- en eindpunten te definiëren voor de productlevenscyclus, zoals van conceptgoedkeuring tot productbeschikbaarheid op alle verkoopkanalen. Het bijhouden van belangrijke mijlpalen in de ontwikkelings-, contentcreatie- en lanceringsfasen biedt gedetailleerde data. Het gebruik van analytics tools en projectmanagement software helpt om de duur van elke fase te monitoren en knelpunten te identificeren.

Het versnellen van TTM omvat het stroomlijnen van workflows, het verbeteren van cross-functionele samenwerking en het benutten van technologie. De implementatie van een robuust PIM-systeem centraliseert productdata, wat handmatige inspanningen en fouten vermindert. Het adopteren van agile development methodologieën en het automatiseren van content syndication naar diverse kanalen verkort ook de lanceringscycli aanzienlijk.

Inconsistente productdata vertraagt TTM aanzienlijk door fouten te veroorzaken, handmatige correcties te vereisen en de contentgoedkeuringsprocessen te vertragen. Verschillen tussen verschillende systemen of kanalen leiden tot herwerk, gemiste lanceringsdata en een gefragmenteerde klantervaring. Een gebrek aan gestandaardiseerde, hoogwaardige data dwingt teams meer tijd te besteden aan het valideren van informatie dan aan het lanceren van producten.

Een geoptimaliseerde TTM biedt diverse strategische voordelen naast alleen snelheid, waaronder verbeterde marktresponsiviteit en een sterkere concurrentiepositie. Het stelt bedrijven in staat om vroegtijdige vraag vast te leggen, de omzet gedurende de levenscyclus van het product te maximaliseren en snel in te spelen op veranderende consumententrends. Bovendien kan het de merkreputatie als innovator verbeteren en het risico op verouderde voorraad verminderen.

Het verkorten van de Time to Market voor seizoensproducten begint bij het automatiseren van productverrijking via een PIM-systeem om handmatige invoer te elimineren. Door gebruik te maken van sjablonen en bulkbewerkingen kunnen retailers duizenden SKU's tegelijkertijd voorbereiden voor lancering. Hierdoor staan trendy collecties al op alle verkoopkanalen voordat de piekperiode van het seizoen begint.

Waar Time to Market de tijd meet van productconcept tot de eerste verkoop, richt Time to Value zich op de tijd die nodig is voordat de klant of het bedrijf de voordelen of ROI ervaart. TTM is een maatstaf voor lanceersnelheid, terwijl Time to Value een prestatie- en tevredenheidsindicator is. Beide statistieken zijn essentieel voor het evalueren van de volledige productlevenscyclus.

Het prioriteren van Time to Market boven perfectie is effectief bij het betreden van een snelgroeiende markt of het inspelen op korte hypes. Door een Minimum Viable Product (MVP) te lanceren, kunnen merken marktaandeel veroveren en direct feedback van klanten verzamelen voor verdere verbeteringen. In zeer concurrerende markten weegt de snelheid van de lancering vaak zwaarder dan het risico op kleine initiële tekortkomingen.

Ja, API-integraties verlagen de Time to Market aanzienlijk door real-time datasynchronisatie tussen ERP-, PIM- en e-commerceplatformen mogelijk te maken. In plaats van te wachten op handmatige exports, worden productupdates en voorraadniveaus direct naar internationale webshops gepusht. Deze connectiviteit verwijdert technische barrières en zorgt voor wereldwijde consistentie binnen enkele minuten.

De Time to Market wordt beïnvloed door diverse rollen binnen een organisatie. De inkoper zorgt voor de eerste productdata, de content marketeer verrijkt deze met teksten en de e-commerce manager coördineert de uiteindelijke publicatie. Ook de logistiek manager speelt een rol; als de voorraad fysiek binnen is maar de data nog niet gereed is, kan het product nog steeds niet online. Een efficiënte TTM ontstaat wanneer deze rollen niet na elkaar, maar parallel aan elkaar werken in een gestroomlijnd proces.

Nog vragen?

Kan je het antwoord niet vinden? Neem contact op met ons team.

Contact opnemen

Verder ontdekken

Zorgvuldig gekozen vervolgstappen om dieper te gaan.